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互联网历来不缺风口，外卖的风口刚过，无人便当店的风口就相继而来了。
果小美，位于成都，建立不敷2个月，号称打造“办公室的自立便当店”，已经完成天使轮和Pre A轮融资，IDG本钱持续背书，投资金额数万万。
IDG本钱董事楼军说，新零售是IDG本钱一向重点关注的偏向之一，里面的形式和场景多种多样。“办公室迷你零食吧，最性感的地方在于把便当店一部分的品类搬到写字楼的楼上去，这样的场景离用户更近，由因而一小我不动货动的场景，本色对选品、运营、供给链等零售才能的要求也更高。加上慧空是我很恭敬的朋友和前同事，他的以往履历和格式也很合适做这件工作。”
楼军所说的慧空，真名阎利珉，原阿里聚划算总司理，2006年加入阿里，2010年末，团购风口刚起，他一眼看准了这个偏向，在淘宝内部申请建立聚划算项目组，成果一炮而红，成为那时最炙手可热的团购品牌，也成为阿里内部最具创新力的项目。
现在，在果小美的主干成员中，阎利珉拉来了很多阿里巴巴、付出宝的老员工，如阿里金融开创团队的王毕才、聚划算生活团和特点中国的运营负责人任明阳，以及数名在零售和卖场范畴浸淫近十年的资深行业人士，打造了一支新零售梦之队。这生怕也是从天使轮到Pre A轮持续投资果小美的IDG本钱所垂青的投资逻辑——投人。
在天使轮中，除了IDG本钱还有峰瑞本钱、雕爷牛腩开创人雕爷、热电场开创人兼CEO罗西等小我在内的多个投资人。在公司刚建立不满2个月就下注，除了看中阎利珉和他的梦之队，还有一个重要身分就是新零售和无人便当店的赛道。
上个月，淘宝造物节上，阿里展现了一个超级简单的无人超市项目，成果造物节三天中，无人超市门口都是拍着长队，而在当天的媒体群访中，大部分媒体都问及关于无人超市的话题，阿里CEO张勇都惊奇大师居然如此关注无人超市。在他看来，阿里的无人超市更多是一个创新性、实验性的项目，阿里本意并非要开不计其数家无人超市，而是要做一个榜样和系统，让线下便当店效仿，终极是鞭策新零售计谋的落地履行。
正如昔时看到团购的赛道一样，这一次，阎利珉又超级灵敏地看到了无人超市的赛道，而且是正当当时。为什么这么说？在科技互联网范畴，过早介入极能够成为炮灰，而过晚介入生怕连汤都喝不上。在合适的时候，进入合适的赛道，考验着一个出色创业者的本能嗅觉。
然后，即是快。全国武功唯快不破，这一向都是科技互联网行业的第一保存法例。果小美，2个月时候，从建立公司、组建团队，到融资、开店，趁热打铁。不管是融资额度还是营业展开进度，只要2个月的果小美都不输于这个赛道很多做了2、3年的公司，这就是互联网秘诀——快。有人、有钱、有赛道，果小美，势如破竹。这架势，和昔时聚划算很有几分类似之处。
假如细数下来，今朝在无人超市这个赛道里的玩家少说也有二三十个之多，可是可以像阎利珉这类有成功项目和经历的少少，可以拿到IDG本钱这类著名投资机构融资的也少少，所以，在接下来的赛道大比拼中，果小美最少有机遇和同享单车的摩拜、ofo一样，成为自助办公室便当架这个小赛道的标杆性公司。
果小美的做法简单粗鲁，他们的自助便当货架经过把终端仓前置到Office白领触手可得的地方，旨在满足办公室场景里的消耗刚需。在果小美的自助货架上，摆放着薯片、早饭奶、蛋糕、饼干、干果、方便面等林林总总的零食，每个商品上都贴着一个二维码，拿脱手机扫二维码，就会并弹出商品的根基信息和价格，按下付出按钮，经过微信大概付出宝付出便可以把工具拿走，背景还能经过大数据分析经过自有物流“天鲜配”实时补货。
运营2个月以来，果小美已经在成都拓展了数百家网点，而且已经入驻了腾讯、阿里巴巴、中国电信、分众传媒、微盟、长虹佳华等公司成都的办公室。下半年在快速覆盖成都会场的条件下，亦在斟酌进入杭州、北京、重庆等地区。
果小美的选品也是聚划算昔时的路数，简单、爆款。希望经过充足量的自助货架网点，缔造一个基于“极致单品”为模子的“果小美版聚划算”，终极将现场售卖的有限场景拓展到更多SKU、更高客单价、灵活性更强的线上卖场。
阎利珉相信，未来3年内类似果小美的无人便当店会成为每一家公司的标配。
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