南京大学创新社会教育形式，打造专业、适用的EHS培训

一提到情况教育进企业，很多人的第一反应就是环保部分与企业配合构造情况教育活动。究竟上，针对企业在EHS治理（即情况、健康、平安）上的需求和短板，更应依靠专业的常识和培训来填补。

环保部分不但要增强对企业的监管，依照新《情况庇护法》的规定对企业的情况违法行为挥舞狼牙棒，同时也要增强企业庇护情况的内活泼力。而依托有现实培训经历的教育平台，为产业企业供给EHS和节能减排、温室气体排放核算等方面的培训和才能扶植，则是一种有益的尝试和不错的挑选。

南京大学-ISC情况、健康战争安中心创新“高校专业机构倡议、跨国著名品牌支持和配合、行业内重要供给链企业响应和介入”的社会教育合作形式，为情况教育走入企业、植根于企业供给了鉴戒。经过这样的培训教育项目，鞭策企业的EHS工作，对企业自己和行业来说都具有积极意义。

6张桌子，几十把椅子，学员被分红了6个小组。在南京大学-ISC情况、健康战争安中心（以下简称EHS中心）的一间课堂内，情况律例课程行将开讲。

这里看起来更像是相互交换、分享经历的沙龙，不像严厉的培训课堂。每位学员都领到两份培训材料，一份是新旧《情况庇护法》的对照表，另一份是情况法令律例合适性治理理论课本。

互动式讲授融入课堂

企业学员与情况监察职员同组，听取案例、设想计划

“首先，我想请每位学员做个自我先容，并谈谈对环保法的了解，以及对明天课程的期望。”培训课一路头，EHS中心专职讲师戚志强并没有立即起头课程的讲授。

随着学员们一个个起立坐下，戚志强在白板上写下了识别、标准、细化了解、标准等关键词，它们就是学员对此次课程的期望。

记者发现，每个小组里都有来自苏州产业园区情况监察大队的工作职员。“约请他们来加入此次课程，主如果希望他们能连系平常工作现实，为学员们供给更专业的倡议。”戚志强告诉记者。

小组会商议题，各组选派代表报告。EHS中心把体验式讲授融入课堂，把大量案例引进课堂。同时，学员在完成相关课程之余，还需在进阶课程阶段展开优化项目，撰写项目改良倡议书，让所学内容付诸理论。

苏州产业园区情况监察大队的工作职员何妤课后对记者暗示，教员对案例的总结以及新《情况庇护法》的要点讲授都很好。“现在很多企业没有从工作况治理工作的专职职员，所以这类情况治理方面的培训很有需要。”课程竣事后，监察大队工作职员还会和教员停止会商，提出课程改良倡议，希望介入培训的学员能有更大的收获。

学以致用显效果

进步员工关注度，优化企业EHS治理计划

2013年起，苹果公司与EHS中心展开合作，对供给商员工停止为期18个月、共25门必修和选修的情况、健康、平安培训课程。培训工具主如果苹果供给商EHS或生产部分的中层治理职员。

培训项目自2013年7月正式启动以来，已经累计招收企业EHS治理职员4个批次总计约450人，触及企业跨越200家，其中175名学员已完成一切课程进修，并经过课堂测试、结业辩论及利用项目考核，终极顺遂结业。

“我们不但仅希望学员们来听课，更关键在于利用。” EHS中心副主任王仕暗示，一方面是学员不竭进步情况认识，影响更多的同事和部分，由于假如唯一一个EHS部分来关注企业的情况、平安和健康题目远远不够，还需要每个员工的关注。另一方面，黉舍也希望经过培训，让企业去实施具体的情况庇护项目，真正做到学以致用。

王仕的说法在企业报告和优异学员那边获得了印证。苹果公司2015年报告中提到，1家供给商经培训后，改良了危险化学品采购、存储、利用和处置的法式及要求，在采购进程中将EHS核准作为化学品入库的强迫手续，并带动其平安生产工作的落实，建立了针对化学品的数字化治理平台，通太高效、严酷的危险化学品治理，削减化学品泄露、情况净化、员工中毒、火灾等意外发生。

18个月的培训让苏州市紫翔电子科技有限公司治理部部长姚波感受很深。课上所学常识也被他和同事们应用到了公司治理中。之前，公司的EHS治理睬议每个季度开一次，现在是每个月开一次。曩昔，企业在碰到EHS变乱时，员工普遍以为这是EHS治理部分的工作，经过培训，公司现在建立了“EHS是全员的EHS”的理念。“这些改变都是培训所赐与的，这样的新熟悉也对传布EHS理念和常识起到了更好的鞭策感化。”姚波说。

量身打造培训项目

走进企业供给现场诊断和办事

王仕向记者暗示，实在南京大学EHS中心的培训不但仅在课堂上，也会按照企业的需求，走进企业，为企业供给现场的诊断和办事。

在戚志强的电脑里，有一个名为“无锡博世”的文件夹，里面都是他为这家公司量身打造的培训内容。

这家企业每月新进员工很是多，在完成厂级初步的情况认识等EHS培训后，被分到车间及班组停止第二阶段培训。但由于车间与班组主管者认识及本身EHS常识的不敷，致使培训较随意，没法保证新员工把握车间、班组的EHS风险及管控办法。

针对这类情况，无锡博世拜托EHS中心辅佐其标准新员工的培训，有用提升新员工的情况认识，识别情况风险、避免情况变乱的发生。

培训首要针对企业班组上停止焦点技术的讲授。内容包括班组长的脚色定位和重要性、情况身分及健康平安危险源的识别、EHS风险评价、班组平常EHS隐患检查和报告、EHS变乱的应急处置等。

戚志强诠释道，培训内容既有根本才能的培育，又着眼于现实利用，将班组长酿成企业的EHS培训师，可以把培训面扩大到下层的一线职员。

EHS中心按照国家法令律例的要求以及企业现真相况，制定了车间级和班组级EHS培训材料模版，并拔取试点试讲后，进一步完善点窜。

王仕告诉记者，经过培训使班组长本身才能有了提升，并由点及面将培训内容传布给一切员工，同时操纵标准化、标准化的培训，构建企业EHS文化。