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为进一步提升装备“5+4”根本治理工作水平，完善“三位一体”点检治理系统扶植，到达“预知装备状态，超前治理”的目标，3月27日，大港分公司构造装备技术员和机长召开了“机长轮值巡检工作”推动会。
今朝装备“三位一体”点检治理系统首要由司机、技术员、主管工程师组成，展开机长轮值巡检工作，作为平常点检、专业检查、紧密点检的补充，有助于“装备5+4”根本治理重心下移，实现装备治理全员介入，对装备状态超前治理。
由机长充任轮值巡检员，以红旗装备检查标准对所管装备停止周全检查，处理点检调养范围之内的题目，同时配合技术员有计划性地放置维修工作。
下一步，大港分公司将把司机的感化发挥作为治理提升的冲破口，让各个机长带头在技术员的批示下治理装备，进一步进步司机平常点检要求，梳理一切装备状态的受控点，展开循序渐进的技术培训与治理培训，构建“四位一体”装备防护系统，推动装备设备“5+4”治理下台阶。
（镇江港务团体有限公司 唐晨） |
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