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青砖黛瓦、市井炊火，旅游景区是一个城市的重要名片，也是展现城市形象的重要窗口。
镇江文旅团体作为镇江市重要旅游5A景区的治理运营者，始终对峙以群众为中心，聚焦“窗口企业”办事品格提升，尽力使“窗口企业”办事设备更全、办事品格更优。
“慈善长者”游金山
红色党建，扮靓绿色风光
团体党委以“红色风光 竞跑文旅”党建品牌建立为抓手，依照“适度、适用”的原则增加红色元素，在团体景区停止结构，建立“红色驿站”“红色初心角”“党员树模商铺”“红色打卡点”“红色打卡游线”等党建载体，深入鞭策党建元素与文化元素相融合。
以金山公园“五星标杆”党支部为试点，打造“利欲熏心在玉壶”红色打卡点，王仁堪廉政教育基地等，进一步扩大丰富内容，提升自愿办事设备“红色初心角”，全方位彰显提升办事品格。用红色党建，引领湖光山色间最美风光。
景区沉醉式演艺
精美办事，提升办事品格
团体党委延续鞭策打造“安心景区”“安心酒店”“安心绿色旅游综合开辟项目”等安心工程，实施“1234”工作法，阵地载体、党建元素、社会形象等获得有用提升，常态化展开自愿办事和公益讲授，累计近260场次，办事大众约3万人次，景区党建工作遭到市带领屡次指示和表彰，构成党建引领的“新风光”和产业引领的“真风光”“双提升”。
展开观察研讨破解产业成长困难。团体党委和各党支部依照规定行动严酷对标对表，把握方针、理论、结果三个“维度”，实行谋题、破题、解题全进程闭环落实，紧扣成长理论，构成9篇调研报告，肯定1个典型案例。
延续建强堡垒尽力打造“安心工程”。聚焦抓下层党建促下层治理的共性题目，推行“带领领办、党员许诺、主干帮带”项目化运营机制，研讨明白“重点项目攻坚”领办历史遗留题目，由团体党委带领班子领衔牵头“项目化”累计推动化解58个。团体创成“五星标杆”党支部1个，“四星树模”党支部2个，四星党支部9个，夯实党建阵地，下层战役堡垒感化延续发挥。以实施下层党建“书记项目”为抓手，紧扣中心工作和党建工作的难点堵点，推动18个党业融合“书记项目”，发挥书记头雁感化，有用鞭策处理一批鼎新成长、生产经营、大众关心的题目。
大抓下层治理。召开专题会议研讨推动周全从严治党主体义务、年度党建工作和党风廉政工作，将平安生产工作履职情况列入带领班子及其成员年度考核述职内容，严酷落实平安生产范畴“党政同责、一岗双责”要求。建立党员相同卡、员工恳谈会等机制，构造展开专题钻研，定见反应，助力文旅产业高质量成长。
建立党建教导和定期相同交换机制，遴选8名党务工作者作为首批党建教导员，构成员工与党员、党小组、党支部双向反应、闭环治理的景区党建网格化治理系统，让党的带领、党的声音、党构造的感化覆盖经营治理一线，辐射到一切角落，指导处理题目23个，有用鞭策下层党建工作使命落实。
党员先锋，激起团队活力
践行“五亮”工作法，常态化长效化展开好“亮身份、亮标准、亮许诺、亮形象、亮业绩”“五亮”主题活动，让党员佩戴党员徽章上岗、党员实行许诺践诺等成为景区根基要求，擦亮党员名片。
组建15支“红色风光芒”先锋团队、4支宣讲自愿办事队，累计展开各类活动近2600场次，覆盖人群约10万人次。打造特点自愿办事品牌，各级党构造展开文化指导、旅游宣传、公益讲授、爱心助农等自愿活动。
充实发挥文旅产业上风，安身团体景区、酒店和公共空间，因地制宜把红色办事台、“红色初心角”“党员树模岗”“党员树模商铺”“康乃馨办事站”等载体设在一线各个办事链条，2024年新增“红色打卡点”“红色导览图”“党员办事驿站”“党员义务区”等14处办事点，党员亮身份、构造亮旗帜，让党构造的形象融入镇山河水，擦亮城市品牌。
延续推动“廉洁文旅”扶植。将“金山廉政教育基地”提档升级为“金山廉政文化园”，经心打造“沉醉式”行走的廉政课堂，党纪进修教育时代，接待省市级党员干部5000多人次，年均接待旅客31.2万人次。常态化展开廉政警示教育，党委班子成员与分管部分、企业负责人和关键岗位职员停止廉政说话，周全从严治党空气不竭强化，干事创业精气神进一步提振。
党业融合，助力高质量成长
文旅团体稳固国企鼎新既有功效，兼顾实施对标一流代价提升行动与新一轮国企鼎新深化提升行动，在制约市场化转型的瓶颈桎梏上动真碰硬，国企鼎新深化提升行动整体完成率超90％，超鼎新使命总要求；镇江旅游团体获得3A主体信誉评级。
一是建立以市场为导向的构造架构和岗位系统。延续推动营业梳理、机构撤并，鞭策职责附近相通、营业性质类似、高低流的部分停止优化整合，构建结构清楚、合作公道、高效协同的构造机构。2024年，团体本部内设机构和6家二级子公司，周全临构造架构、岗位装备停止优化调剂，从严从紧审定二级子公司经营层、中层干部职数，厘清治理、职能、技术、营销、办事等岗位职责、岗位序列、任职资历和岗位才能，鞭策实现人岗相适、量才录用。
二是实行以成果为导向的薪酬绩效治理机制。团体本部和6家子公司别离制定了“员工薪酬治理和绩效考核法子”，对薪酬分派、岗位调剂、考核系统、分值权重和成果应用等内容停止大幅调剂，进一步完善企业经营业绩、高质量考核成果与团体全员支出相挂钩的差别化分派激励系统。
三是构成以才能为导向的干部人材打造形式。延续推动团体中层干部综合研判工作，实施竞聘上岗和轮岗交换，大力推行干部能者上、庸者下、劣者汰，干部提拔变“相马”为“赛马”。近年来有10名优异年轻干部经过合作上岗提拔到助理级专员及中层副职岗位任职。增强年轻干部培育提拔，推动定岗特选，“归雁”“聚镇”计划等人材招引工作，近年来引进高条理专业人材11人。果断推动落实带领干部能上能下，建立专务治理法子，周全盘点干军队伍结构，停止今朝，退出带领岗位3人。
现在，经过党建引领，周全促进文旅“窗口”的内在、品格双提升。这已经成为镇江文旅团体的另一道“最美风光”。
通讯员 文旅党群部
扬子晚报/紫牛消息记者 万凌云
校订 王丽丽 |
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